CAPyME - 25-01-2010 - 2ª entrega: Las PyMEs en España saben conciliar.

La entrega anterior puede consultarse en el módulo Notas y Artículos.
Los argumentos que esgrimen quienes no se creen que se puede conciliar y trabajar a la vez van desde que el objetivo de estas políticas es trabajar menos, hasta que es cosa sólo de mujeres, pasando por aquello de que se trata de un gasto más para las compañías. Los pequeños empresarios, además, están convencidos de que conciliar es tan caro que es algo reservado únicamente a las grandes multinacionales.

Pero nada más lejos de la realidad. Los expertos reconocen que es cierto que una pyme no tiene la capacidad financiera suficiente para, por ejemplo, desarrollar todos los servicios que Banco Santander ha puesto a disposición de sus empleados en la ciudad financiera de Boadilla del Monte (en Madrid), como un gimnasio, piscina, tintorería o servicio de lavado para automóviles. Sin embargo, las políticas de conciliación pueden adoptar muchas formas y adaptarse completamente a las peculiaridades de cada empresa. Además, quienes ya lo han puesto en marcha, una vez vistos los resultados, aseguran ahora que conciliar no es un gasto, sino una inversión, que vale tanto para retener el talento como para aumentar la productividad de los trabajadores y, además, en algunos casos incluso ayuda a ahorrar y mejorar la cuenta de resultados. Las herramientas más conocidas a la hora de conciliar pasan por los horarios flexibles de entrada y salida, el teletrabajo, la reducción de jornada o la posibilidad de disfrutar de una excedencia. A medida que las compañías entienden que la conciliación también es cosa de hombres, se empiezan a hacer más populares la ampliación de los permisos de paternidad y las empresas fomentan que no sólo sean las mujeres quienes salgan antes del trabajo para ir a recoger a sus hijos al colegio. En nuestra próxima entrega: "Ideas desaprovechadas".