CAPyME - 27-01-2010 - 3ª entrega - Las PyMEs en España saben conciliar.

Las dos entregas anteriores pueden consultarse en el módulo Notas y Artículos.
Ideas desaprovechadas. Sin embargo, todavía quedan muchas ideas poco explotadas y con un gran impacto, tanto desde el punto de vista económico para la empresa, como emocional para el trabajador. Compañías como Iberdrola o Renault cuentan con un programa de luces apagadas, es decir, la oficina se queda a oscuras a una determinada hora de la tarde para que nadie se quede trabajando horas extras sin motivo. No convocar reuniones por la tarde, introducir la jornada intensiva los viernes o instalar un microondas y una cafetera son medidas con un coste muy reducido que pueden aplicar tanto grandes como pequeñas compañías. Además, hay empresas que ofrecen servicios para pymes con pocos empleados, para que éstos puedan acceder a servicios de gestoría, ayuda psicológica o asesoramiento legal. A continuación exponemos 3 ejemplos de PyMEs flexibles. En entregas futuras completaremos los 9 ejemplos restantes.

Las PyMEs españolas más flexibles -Stop Stress Los 10 empleados de esta firma soriana, especializada en la organización de actividades y eventos corporativos, tienen libertad total de horarios y si los objetivos se cumplen, los días de vacaciones son obligatorios, sin importar si se superan los 30 días estipulados oficialmente. Para evitar desplazamientos, las reuniones de trabajo, e incluso los contactos diarios, se hacen por videoconferencia o utilizando Internet. Los empleados reciben regalos fuera de las fechas habituales, como bonos de hotel, para aumentar su motivación. - Nº de empleados: 10. - Días libres tras la finalización de un proyecto. - Los empleados deben destinar el 30% de su horario laboral a un proyecto que sea de su interés personal. -Grupo Spano del Levante Esta MicroPyME murciana, de diez empleados, ha desarrollado un sistema de turnos rotativos en el que la mitad de la plantilla disfruta una semana de horario intensivo y otra de jornada partida, de forma que todos los empleados puedan conciliar en la medida que lo permite la actividad de la empresa. Además de facilitar el teletrabajo, en el caso de las trabajadoras que han sido madres, Grupo Spano del Levante ofrece la posibilidad de reducir la jornada laboral a cinco horas durante los nueve meses siguientes a la baja maternal sin reducción de salario. - Nº de empleados: 10. - Turnos rotativos para garantizar la conciliación. - Quien diseñe la mejor estrategia corporativa recibe 100 euros, un día extra de vacaciones y un teléfono móvil. -Motiva consulting Además del horario flexible y una jornada intensiva los viernes, se fomenta el teletrabajo, hasta el punto de que los empleados que viven lejos de la oficina trabajan desde casa los lunes y viernes, por ser las jornadas en las que se concentra mayor tráfico en las carreteras. Cada trabajador tiene 22 días laborables de vacaciones, a los que se suman tres días en Semana Santa, dos en Navidad y un puente al año. Para fomentar el compromiso, cada vez que se finaliza un proyecto, se celebra; y se organiza una cena o comida de empresa cada tres meses. - Nº de empleados: 46. - Formación subvencionada por la compañía. - Algunos trabajadores que viven lejos de la oficina pueden trabajar desde casa los lunes y viernes.